ベンチマーキング

年度末でバタバタしております(汗)

弊社のピークは3月・4月であります。この時期に稼がねばと頑張っております(汗)

 

さて、タイトルにもあるようにビジネス部会でベンチマーキングツアーを企画しております。

2月の定時総会でご講演頂きました株式会社加賀屋さんへ研修に行きたいと思っております。

本日、部会顧問の長曽我部君が別件ではありますが先発隊として加賀屋さんへお邪魔しております。具体的な内容を小田副社長とお話しまして近日中に会員の皆様にご案内いたします。

 

日程(案)として5月17(日)18(月)を予定しておりますので皆様のご参加お願いいたします。

講演での素晴らしいお話を聞いて終わるだけではなく、実際に体験することが重要であります。

それより重要なのは、学んだ事・感じた事を実践することであります。

 

実践するためには、自らの実体験として記憶することが大切ですよね。

 

今後もベンチマーキングを定期的に行っていきたいと考えておりますので、九州内はもとより全国から元気な企業の情報をお寄せください。

 

【今日の一言】

現状を打破するためには、過去から現在に至るまでの【振り返り】と詳細にわたる【現状分析】が不可欠です。しかし、最も重要なのは、これからどこへ向かうのかという明確な【未来へのビジョン】を持っているかどうかです。

2009年4月

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